6 fortalezas de la neurodiversidad que surgen de pensar distinto

Pensar en neurodiversidad es entender que existen distintas maneras de pensar y entender el mundo.  La aceptación de esta diversidad, y la inclusión de las personas neuro divergentes en equipos de trabajo o grupos humanos, puede ser esencial para enriquecer la experiencia compartida y las maneras de pensar conjuntamente. 

La neurodiversidad sugiere que las diferencias neurológicas como el TDAH, el autismo y la dislexia podrían considerarse variaciones únicas de la experiencia humana que ofrecen ventajas. 

Este concepto es significativo para el movimiento de la neurodiversidad que considera importantes las diversas variaciones de la función neurológica humana. 

Desde aquí se subrayan los puntos fuertes relacionados con cada plan neurológico. 

Además, muestra cómo las organizaciones que incorporan a personas neurodiversas pueden mejorar el pensamiento crítico en un mundo intrincado.  A continuación, nuestra colaboradora María Stroman, nos comenta algunas de las ventajas que tienen las personas neurodiversas respecto a las neuro típicas: 

  1. Establecen más relaciones entre ideas que parecen inconexas 

La neurodiversidad puede establecer conexiones entre ideas, que generalmente los neurotípicos pueden pasar por desapercibido. Por ejemplo, las personas con aprendizaje no verbal (NLD) tiene como puntos fuertes una mejor memoria a largo plazo y una capacidad para hiperfocalizarse en detalles individuales. 

Combinando estas características, estas personas pueden aumentar su capacidad para establecer conexiones entre cosas aparentemente no relacionadas.

  1. Poseen mayor creatividad para innovar

La capacidad de pensar con originalidad y no conformarse es una habilidad muy deseable y valiosa en el mercado laboral. Las personas neurodivergentes tienen un pensamiento alternativo que les permite ser más creativos que un neuro típico. Pueden ver lo que los otros no. Su capacidad para observar de una forma distinta y  pensar desinhibidamente por las imposiciones sociales, hacen que estas personas logren innovar en sus ámbitos de trabajo. 

Hay muchos talentos, pero entre los más grandes que poseen las personas neurodivergentes está una magnífica imaginación que conduce a una creatividad increíble.

Dado que el pensamiento creativo es uno de los activos más valiosos que puede poseer una empresa, en la última década las empresas han empezado a desarrollar programas orientados a dar cabida a los pensadores neurodivergentes, como la iniciativa “Autismo en el trabajo” de SAP y el “Programa de contratación de autistas” de Microsoft.

Estas y otras empresas están experimentando un éxito mensurable al contratar talentos neurodiversos. Estas personas aportan su curiosidad innata, su pensamiento lógico y sus perspectivas únicas, que mejoran la innovación y la resolución de problemas. 

  1. Son conscientes de sus puntos fuertes

Las personas neurodivergentes suelen ser conscientes de sus propios puntos fuertes y débiles como resultado de haber encontrado constantemente soluciones a lo largo de su vida que les permiten alcanzar todo su potencial. Para los que no piensan diferente, es más difícil identificar su propio nicho de pensamiento porque sienten no tener limitaciones en nada, por lo que pocas veces se preguntan “¿en qué soy realmente bueno?. 

  1. Entrenan sus capacidades para absorber información

El hecho de pensar distinto colocar a las personas neurodivergentes en una posición única para afrontar los retos de un modo que otros no pueden. Por ejemplo, existen muchas personas con dislexia que tienen dificultades en clase.  Al dificultarles leer, algunos pueden enfocarse en su capacidad de escucha, lo que les permite absorber más cantidad de información y memoria auditiva. 

  1. Añaden una manera distinta de ver las cosas

Ser neurodivergente es cada vez más común y está ampliamente aceptado, ya sea la dislexia, la dispraxia, el autismo, el síndrome de Tourette o tener una discapacidad auditiva. 

Estas personas aportan una perspectiva única y un valor añadido que engloba creatividad y pensamiento lateral. Las personas neurodivergentes suelen ser expertas en habilidades muy específicas.

  1. Ayudan a cuestionar cómo se hacen las cosas y mejorar los procesos

Para prosperar en un entorno empresarial acelerado y en constante evolución, contar en tu equipo con miembros que piensen de forma diferente y desafíen las normas puede ser un activo valioso. La neurodiversidad puede ser un punto fuerte para un equipo, ya que aporta nuevas perspectivas y enfoques que pueden conducir a soluciones innovadoras. Pensar de forma diferente significa cuestionar la forma en que se hacen las cosas, reconocer soluciones a problemas que otros ni siquiera perciben como problemas.

Cuál es el valor que aportan las personas neuro divergentes a las empresas

Una ventaja notable es que los líderes pueden potenciar los beneficios de adoptar perspectivas diversas conociendo a su personal. De este modo, pueden fomentar un entorno de trabajo en el que brillen los talentos y puntos fuertes únicos de los empleados. Los directivos y líderes pueden organizar reuniones mensuales individuales para comprender mejor las perspectivas y puntos de vista de sus empleados. Es crucial escuchar con atención y actuar con rapidez durante esas reuniones.

Al conocer las perspectivas de las personas con afecciones neurodivergentes, los líderes empresariales pueden descubrir los beneficios que las organizaciones pueden obtener de la neurodiversidad.

La neurodivergencia es frecuente en casi 1 de cada 7 individuos. Las estimaciones de las investigaciones indican que el 10% de la población adulta mundial padece dislexia, el 5% tiene dispraxia, el 4% sufre TDAH y al 1-2% se le ha diagnosticado autismo. 

El concepto de neurodiversidad nos exige debatir la diversidad de cerebros del mismo modo que debatiríamos la diversidad cultural y biológica.

Una forma de mejorar una empresa es contratar a personas que tengan perspectivas y opiniones únicas sobre los problemas y retos que se plantean, lo que puede conducir a una mejora significativa.

Debería considerarse un punto fuerte para las empresas intentar fomentar la diversidad en cualquiera de sus facetas.

¿Qué opinas de estos puntos fuertes? ¿Agregarías alguno?